Coaching Entreprise
Coopérer pour progresser
Les difficultés rencontrées en entreprise ne sont pas toujours techniques.
Elles concernent souvent la communication, les relations, les décisions, les priorités ou la capacité à avancer collectivement dans une même direction.
J’accompagne les entreprises, les dirigeants, les managers et les équipes dans ces périodes où quelque chose semble bloqué, tendu ou simplement moins fluide qu’auparavant.
Mon intervention peut prendre différentes formes selon les besoins de l’organisation.
Trois modalités d'accompagnement
Coaching
individuel
Quand vous tournez en rond, quand une situation résiste ou qu’une décision tarde à venir.
Formation
de groupe/d'équipe
Un processus collaboratif construit autour d’objectifs concrets et de critères de réussite.
Coaching
flash
Un accompagnement qui vise à faire émerger vos propres réponses et vos propres ressources.
Coaching
individuel
Quand vous tournez en rond,
quand une situation résiste ou
qu’une décision tarde à venir.
Formation
de groupe/d'équipe
Un processus collaboratif construit autour d’objectifs concrets et de critères de réussite.
Coaching
flash
Un accompagnement qui vise
à faire émerger vos propres réponses
et vos propres ressources.
Coaching individuel
Pour les dirigeants, managers et collaborateurs confrontés à des enjeux de décision, de posture ou de transition.
Situations fréquentes
- Prise de poste
- Changement d’organisation
- Surcharge mentale
- Difficultés managériales
- Isolement décisionnel
- Communication complexe
- Perte de repères
Bénéfices
- Clarifier les priorités
- Prendre des décisions plus sereines
- Développer sa posture managériale
- Retrouver du recul
- Améliorer sa communication
Modalités
- Présentiel ou e-coaching
- Accompagnement sur mesure
- Tarif sur devis
Formation
Pour développer durablement les compétences relationnelles et organisationnelles des équipes.
Thématiques proposées
- Communication interpersonnelle
- Communication de groupe
- Gestion du temps et de la charge mentale digitale
Mon approche
La formation permet d’acquérir des repères, des méthodes et des outils concrets immédiatement mobilisables dans le quotidien professionnel.
Modalités
- Présentiel en entreprise
- Format sur mesure
- Tarif sur devis
Coaching Flash
Pour préparer rapidement un moment à enjeu ou traverser une situation ponctuelle.
Situations fréquentes
- Entretien annuel
- Recadrage
- Recrutement
- Prise de parole
- Réunion importante
- Décision urgente
- Situation de tension
Bénéfices
- Prendre du recul rapidement
- Clarifier une décision ou une posture
- Préparer efficacement un échange important
- Gagner en impact dans sa communication
- Sécuriser une situation sensible
Modalités
- 1 à 2 séances
- Présentiel ou e-coaching
- Tarif sur devis
Formation, conseil et coaching : trois postures différentes
Selon les situations, il est parfois utile d’apprendre, parfois nécessaire d’être conseillé, et parfois plus juste d’être accompagné dans sa réflexion.
La formation permet de transmettre des connaissances, des méthodes et des outils.
Le conseil consiste à analyser une situation, proposer des recommandations et accompagner leur mise en œuvre. C’est notamment l’approche que j’utilise au Bureau des Solutions lorsque j’accompagne des dirigeants et des organisations dans leurs enjeux de stratégie, de communication ou de développement.
Le coaching, quant à lui, repose sur le questionnement, la prise de recul et la co-construction. Il vise à développer l’autonomie, la capacité de discernement et le pouvoir d’agir du client.
Ces approches répondent à des besoins différents et peuvent parfois être complémentaires.
Comment se déroule un accompagnement ?
Chaque intervention débute par un échange permettant de comprendre votre contexte, vos enjeux et vos objectifs.
Nous définissons ensuite ensemble le format le plus adapté à votre situation : coaching individuel, coaching flash ou formation.
Les modalités d’intervention, le rythme et les objectifs sont ensuite construits sur mesure en fonction des besoins de votre organisation.
Parlons de votre situation
Chaque organisation est différente.
Je vous propose un premier échange afin d’identifier ensemble la forme d’accompagnement la plus adaptée à vos enjeux.